LA MÉTHODE01 / 02
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Méthode.

Nous installons un cadre collaboratif.

Pour comprendre, définir, imaginer et créer les solutions à mettre en œuvre — ensemble : vos équipes et l'équipe elevate4.

Collaboratif.

Notre méthode installe un vrai travail collaboratif : une solution co-définie et co-construite, un vrai travail d'équipe, une responsabilité partagée.

Les membres interagissent pour une cohérence d'ensemble, et le groupe entier répond du résultat. Chaque compétence sert.

LE SPRINT · CINQ JOURS

Cinq jours pour accélérer.

De la formulation de votre problématique à la validation de votre solution.

01 · J1compréhension03 · J2idéation05 · J4prototypage02 · J1définition04 · J3décision06 · J5validation
Sur un problème complexe, se mettre autour d'une table ne suffit pas. L'intelligence collective est la capacité d'un groupe à se poser les questions et à chercher les réponses ensemble ; cela demande une méthode et c'est le Design Sprint.

Passer à l'étape suivante

FIG. 01 — LE SPRINTSIX ÉTAPES · CINQ JOURSDE J1 À J5

LES QUATRE TEMPS02 / 02

01 · CRÉATION

Cadrer la problématique, jusqu'au prototype.

Un Design Sprint de trois à cinq jours avec vos équipes pluridisciplinaires, de la problématique à un concept validé.

  1. 01Préparation : formulation de la problématique, périmètre, ce que vous voulez et ce que vous ne voulez pas comme hypothèse de solution, sélection des participants, entretiens préparatoires individuels.
  2. 02Les cinq étapes du sprint : comprendre, imaginer, décider, prototyper, valider.
  3. 03Animation du sprint ; la direction de création présente dès le premier jour : elle commence à créer pendant le sprint, et le prototype est la première version de la réponse.
  4. 04Une équipe de sept, pluridisciplinaire, sans hiérarchie, avec un décideur garant du périmètre : tous responsables.
  5. 05Restitution : matériel produit, feuille de route, indicateurs attendus.

Nous filmons les coulisses de l'atelier : la première preuve tangible de l'engagement de vos équipes, et ce qui porte la réponse hors de la salle, en soutenance comme en interne.

À l'issue

Un concept validé, une problématique formulée, l'architecture de la solution, un prototype testé auprès de vrais utilisateurs, des équipes alignées. Le sprint est une étape : ce qui y est fabriqué est le début des temps suivants.

PROCHAINE ÉTAPE
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Activer.

Décrivez votre situation.

Quarante-cinq minutes en visio pour cadrer votre problématique et identifier les pôles à mobiliser.